خبرگزاری آریا - معاون آمادگی و عملیات سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران با تشریح تعداد تمرینهای این معاونت طی سه سال اخیر، به بیان روند تمرینها، اهداف و ارزشیابی آن پرداخت.
به گزارش خبرگزاری آریا به نقل از روابط عمومیسازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران، صمیم مرادی روزبهانی گفت: در سال جاری تعداد تجمعات انبوه و حوادثی که سازمان در آنها حضور داشته 25 مورد بوده و پیش بینی می گردد این تعداد تا پایان سال به 30 مورد افزایش یابد. این آمار در سال 1402 بالغ بر 22 مورد و در سال 1401 تعداد 23 مورد بوده است.
معاون آمادگی و عملیات سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران به تفکیک درباره این آمار بیان داشت: در سال 1402 تعداد 9 مورد تجمعات انبوه، دو مورد تمرین سراسری و 11 مورد حادثه داشتیم. در سال 1403 تعداد 15 مورد تجمعات انبوه، دو مورد تمرین سراسری و 8 مورد حادثه داشتیم.
روزبهانی اظهار داشت: در سال 1402 یک مورد تمرین دورمیزی و یک مورد عملیاتی داشتیم که امسال هم یک مورد تمرین دورمیزی و یک مورد تمرین عملیاتی بزرگ و سراسری را تاکنون شاهد بودهایم.
معاون آمادگی و عملیات سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران با بیان اینکه درباره حوادث بیشتر تلاش بر این است که عملیات میدانی با تعیین سطح صحیح مدیریت شود و تا زمان بروز حوادثی که سطح تعریف شده درگیری سطوح مختلف مشخص شده این معاونت ورود نداشته باشد، تصریح کرد: سعی میکنیم حوادث را از طریق رؤسای ادارات مدیریت بحران و پدافند غیرعامل مناطق مدیریت کنیم یا از طریق EOC سعی میکنیم موضوعات مرتبط با سازمانهای تخصصی که در رأس آنها معمولاً آتش نشانی، مرکز اورژانس تهران و شرکت آبفای استان تهران هستند را مدیریت کنیم؛ مگر اینکه سطح حادثه به نحوی تشخیص داده شود که در آن صورت نسبت به حادثه رخ داده اعزامها صورت می گیرد؛ از اعزام یکی از کارشناسان ذیربط و خبره اداره عملیات تا اعزام تیم به همراه خودروی فرماندهی و پشتیبانی زمانی که خودروی فرماندهی اعزام می شود از سازمان های تخصصی خواسته می شود تا نمایندگان خود را در جلسات هماهنگی و فرماندهی در محل حادثه اعزام نمایند؛ گاهی نیز ممکن است به حضور مشاورانی از جامعه دانشگاهی یا کارشناسی نیاز باشد که بسته به نوع حادثه یا عملیات، این امر صورت می گیرد.
روزبهانی ادامه داد: برای حوادث، بخش RCA داریم که مسئولیتش با مرکز هماهنگ عملیات اضطراری (EOC) سازمان است. بخش مذکور علل حوادث را ریشهیابی میکند؛ معمولا بعد از یک حادثه جلساتی برگزار شده و از افراد و نهادهای مختلف که در حادثه ورود داشته اند علل وقوع رخداد، نحوه مدیریت حادثه، کاستیها و نقایص پرسیده می شود؛ اینکه باید چه اقداماتی انجام می شد و در ادامه برای جلوگیری از وقوع مجدد حوادث و یامدیریت بهتر آنها چه بایدکرد.
روزبهانی درخصوص تمرینها بیان داشت: تمرینها انواع مختلفی دارند. که به دو دسته کلی مباحثه محور و عملیاتی تقسیم بندی می شوند؛ تمرین های مباحثه محور شامل سمینار توجیهی و کارگاههای آموزشی و بازی و دورمیزی تشکیل شده و تمرین های عملیاتی شامل مشق، عملکردی و تمام عیار میشوند؛ در یک تمرین تمام عیار همه موضوعات و فرآیندها، منابع انسانی، تجهیزات، ساختارها و دستورالعملها شبیه سازی می شود؛ اجرای این دست از تمرین ها سخت و هزینهبر است
روزبهانی افزود بر اساس پیوست تمرین برنامه ملی آمادگی و پاسخ، چرخه مدیریت تمرین از مراحلی شامل؛ 1- تصمیم و پایه ریزی 2- طراحی تمرین 3- اجرای تمرین 4- ارزیابی تمرین 5- اصلاح برنامه تشکیل شده است. در مرحله تصمیم و پایه ریزی بر اساس ارزیابی خطر صورت گرفته در محدوده مورد نظر و بر اساس مخاطرات محتمل الوقوع تصمیم بر انتخاب موضوع تمرین و پایه ریزی آن خواهد شد؛ سپس در مرحله طراحی تمرین، با اخذ بازخورد از دستگاه های مختلف، سناریوی تمرین و پیامدهای فرضی به گونه ای طرح ریزی می شوند تا عناصر ذی مدخل دارای مسئولیت و شرح وظایف هر یک به همراه منابع وظرفیت های مورد نیاز مشخص شوند. پس از سیر مراحل تایید سناریو، اجرای تمرین در دستور کار قرار خواهد گرفت و در بازه زمانی مشخص و در مکان برنامه ریزی شده سناریوی طراحی شده اجرا خواهد شد.
معاون آمادگی و عملیات سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران خاطرنشان کرد: بخش ارزشیابی تمرین به عنوان یکی از اجزا اصلی تمرین، به عنوان عاملی مهم در بهبود فرایندها و تعیین اقدامات اصلاحی به شمار میرود. بخش ارزشیابی از طریق طراحی ابزارهای ارزشیابی تمرین و ایجاد شبکه ای از ارزشیابان تمرین بسته به نوع تمرین شامل ترکیبی از داوطلبان، دانشگاهیان، سازمانهای تخصصی و دورن سازمان پیشگیری مدیریت بحران است. همانگونه که عنوان شد هدف اصلی از ارزشیابی تمرین، تعیین نقاط قابل بهبود و اقدامات اصلاحی می باشد تا بتوان رویکرد بهبود مستمر را در تمامی برنامه های در دست اقدام و آتی پیگیری نمائیم.
انتهای پیام/