خبرگزاری آریا - رییس هیأت‌مدیره شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" با اشاره به دستاوردهای عملیات حج تمتع 1404 گفت: این عملیات برای ما صرفاً یک مأموریت نبود، بلکه بستری برای ارتقای تاب‌آوری ناوگان، به‌کارگیری توان فنی و تقویت هماهنگی میان واحدهای عملیاتی شرکت بود.
به گزارش خبرگزاری آریا، ابوذر شیرودی رییس هیأت‌مدیره شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" با اشاره به دستاوردهای عملیات حج تمتع 1404 گفت: این عملیات برای ما صرفاً یک مأموریت نبود، بلکه بستری برای ارتقای تاب‌آوری ناوگان، به‌کارگیری توان فنی و تقویت هماهنگی میان واحدهای عملیاتی شرکت بود.
رییس هیأت‌مدیره شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" افزود: در این عملیات، با اجرای سناریوهای دقیق پشتیبانی مهندسی، اعزام نیروی متخصص به ایستگاه‌های پروازی، اورهال تجهیزات فرودگاهی و مدیریت هوشمند شبکه پروازی، نشان دادیم که حتی در شرایط فشار زمانی و محدودیت‌های لجستیکی، می‌توان عملکردی ممتاز و اثربخش ارائه کرد. این تجربه اکنون به‌عنوان مدلی عملیاتی برای مدیریت بحران در دستورکار تصمیم‌سازان شرکت قرار دارد.
وی همچنین از تدوین گزارش جامع عملیات حج خبر داد و گفت: این گزارش شامل تحلیل عملکرد، مستندات اجرایی، تجربه‌های موفق و چالش‌های احتمالی است و در راستای بندهای برنامه هفتم پیشرفت، به‌عنوان الگویی کاربردی برای صنعت حمل‌ونقل هوایی و سایر صنایع ملی قابل استفاده خواهد بود.
شیرودی درباره بهره‌وری ناوگان نیز تأکید کرد: افزایش بهره‌وری برای "هما" یک ضرورت عملیاتی است. در حج 1404 با تحلیل داده‌های پروازی و بازطراحی چیدمان پروازها، موفق شدیم ساعت پروازی را کاهش و صرفه‌جویی قابل توجهی برای کشور به ارمغان آوریم. این سیاست با استفاده از ظرفیت‌های تحول دیجیتال، احیای هواپیماهای زمین‌گیر و بهره‌گیری حداکثری از منابع داخلی ادامه خواهد یافت.
رییس هیأت‌مدیره "هما" در پایان با اشاره به تأکید برنامه هفتم بر توسعه حمل‌ونقل مبتنی بر فناوری های نوین گفت: تحول دیجیتال در "هما" یک پروژه مقطعی نیست، بلکه سیاستی کلان در معماری آینده شرکت است. صنعت هوانوردی بدون فناوری اطلاعات آینده‌ای ندارد و "هما" با رویکردی راهبردی، پرچم‌دار این مسیر خواهد بود.